为贯彻实施人才强企战略，选拔引入素质高、业务精、能力强的优秀人才，12月16日，多宝官方网页版产业投资集团组织在多宝官方网页版市第五完全学校初中部进行2023年度公开招聘笔试工作。市纪委监委派驻纪检组组长王旭、集团党委书记、董事长余永海、集团总经理谢先庆，集团党委副书记李鲁杰、副总经理杨明进行巡考。

       为确保本次招聘工作公开、公正、公平，集团党委高度重视、周密部署，命题和阅卷工作全权交由第三方机构负责，市纪委监委派驻纪检组及集团考务工作组实施全流程监督，集团在考场安排、考务人员组织等方面进行周密部署与安排。成立了笔试工作领导小组，制定了考务工作方案，召开考务会议，细化责任分工、压实岗位责任，从操作流程、实施细节、考务规范等方面进行了细致部署。同时，强调纪律要求，确保每个环节、每项工作不遗漏、不疏忽，切实做到考务工作从严从实，考试过程公开透明、公平公正。

       考场采用全封闭式管理，屏蔽电子信号，考生提前40分钟入场，提交身份证、准考证经考务组审核并与本人进行比对、拍照后进入考场，考务组在监控室实时监测各考场情况。考试现场组织周密、纪律严明、流程规范、秩序井然，共同营造了安全有序、风清气正的考试环境，展示了集团的良好形象。

       本次笔试结束后，集团将按照招聘整体工作安排，依次进行面试、体检、考察公示及录用等环节。

　　2023年11月21日，多宝官方网页版产业投资集团在上海证券交易所成功发行多宝官方网页版2023年面向专业投资者非公开发行公司债券（第一期）。该笔债券发行规模12亿元，期限为5年，票面利率为3.8%，全场认购倍数2.6倍，发行利率低于前次同期限公司债券估值约85bp。

　　11月14日至17日，集团党委书记、董事长余永海到食品产业园、光电产业园、智能制造产业园、电驱产业园、国际家纺产业园、艾草产业园等项目建设一线督导调研，集团总经理谢先庆、财务总监刘迪参加调研。

　　此次专项调研成果丰硕，为了解项目建设最全面、最真实的情况，余永海一行爬楼梯、走泥地，仔细查看每一栋楼、每一条路、甚至每一个工作面，每到一处均详细了解现场施工情况，查看安全措施是否到位、工程质量把控是否严格、施工进度是否符合预期，深入查找存在的问题和亟需解决的堵点、难点，对发现的优秀经验做法，及时予以总结推广。

　　热火朝天的建设场景、你追我赶的竞进姿态、拔地而起的厂房建筑、日新月异的园区面貌，生动体现了园区建设者对标杆示范产业园区的孜孜追求，同时也凝聚着产投人大抓项目、推动发展的职责使命。食品产业园定位现代、高端食品生产加工基地，规模大、档次高、功能齐全；电驱产业园致力于打造全球领先的电气装备制造基地，厂房美观、配套完善；国际家纺产业园肩负本地龙头家纺企业退城入园目标任务，代征代建标准高、速度快；艾草产业园聚焦开园任务，冲刺扫尾、抢抓进度，园区面貌一天一个样......足迹所至，各个产业园区各有特色、各不相同，但推动全市产业转型升级的目标追求却高度一致。

　　实事求是来看，园区建设也并非一帆风顺，调研中也发现不少困难和问题。比如，个别项目安全管理措施落实不到位、施工作业面未完全打开、水电气暖等配套设施未接通等等。针对发现的困难和问题，余永海一行现场办公指导解决，明确具体时间节点和方法路径，强化组织协调、资金投入、督查调度等保障措施，不但要通过深入调研“把好脉”，还要对症下药“除病根”，以实打实的调研成果，推动实打实的工作成效。

　　就抓好下一步工作，余永海指出，建设高标准产业园区，是产投集团贯彻落实市委“553”工程和21个产业链布局的具体行动，是推动全市产业成链成群、高质量发展的重要载体和平台。各项目公司要坚持“安全、质量、进度、招商、服务”五位一体推进产业园区建设，确保集团一手打造的优质资产尽快投产、达效，发挥造血功能。

　　余永海强调，一要抢抓进度，所有在建园区项目，要关注今年年底和明年五一两个重要时间节点，倒排工期、加压奋进，确保在建园区明年工作重心陆续转向投产经营；二要把控质量，园区建设时间紧、压力大，要防止盲目赶工牺牲工程质量，通过加大力量投入，保质保量按时完成目标任务；三要守住红线，坚决克服麻痹大意思想，针对发现的安全隐患，及时召开会议分析整改，举一反三，确保万无一失；四要做好协调，对接园区属地政府尽快出台优惠政策，提升园区招商竞争力，帮助入园企业克服经济下行压力，实现长远发展；五要完善配套，加快推进智慧园区管理系统建设，提升园区管理效率和水平，协调有关部门尽快解决水、电、气、暖入园问题，为入园企业生产提供便捷条件。

　　近年来，多宝官方网页版产业投资集团坚持党建业务双融互促，党组织凝聚力战斗力不断增强，为推动高质量跨越发展提供了坚强政治保障。

　　一、把牢政治方向，擦亮国企底色。一是举旗定向践行初心使命。守住“国企姓党”这个根本，立足“产业兴市、发展报国”这个初心，明确了产投集团“一二三五十+六”发展战略，聚焦产业发展一条主线，实施人才兴企、创新发展两大战略，坚持稳健经营、风险可控、效益提升三大原则，做好融资、投资、建设、招商、服务五篇文章，每年动态抓实十大项目，筑牢政治定向、党建引领、廉政护航、数字赋能、制度规范、安全生产六个保障，确保经营不偏向，发展不偏航。二是建强堡垒提升政治功能。习近平总书记指出，“加强党的领导，是国有企业的根和魂”。产投集团把党的领导深度嵌入公司法人治理体系，撤销了党总支，成立机关党委，新设5个党支部，经营管理重大事项均由党组织前置研究，基本实现了“集团业务发展到哪里、党的组织就覆盖到哪里”，成立五年来，资产规模由最初的5.6亿元，迅速壮大到690亿元，子公司数量达到56家，党组织“把方向、管大局、保落实”的重要作用得到充分发挥。三是精准监督打造“清廉产投”。建立“三常态、三落实”廉政建设工作机制，各部门、各子公司每年签订“党风廉政建设目标责任书”，确保责任压实；逢重要节点廉政提醒，逢职务晋升集体恳谈，确保作风走实；定期开展内部专项巡查考评，通过民主测评、个别谈话、征求意见等方式，定期对中层管理人员进行“体检”，确保纪律抓实。2023年以来，集团党委实施各项监督50余次，通报批评7人，通报批评子公司4家，处理市纪委移交线索1件，党内警告1人，持续释放监督执纪的警示震慑效应。

　　二、坚持党建引领，激发干事激情。一是思想引领武装头脑。确定每周五为“集中学习日”，党委书记带头讲、班子成员轮流讲，专家教授专题讲、先进典型现场讲，线上线下结合，推动党的创新理论和前沿知识“进企业、进班组、进头脑”。今年以来，围绕党建、人才、融投资、合规经营、安全生产等方面，各级干部讲党课20余次，开展各类专题培训30余次。二是制度引领激发干劲。深入贯彻习近平总书记关于做强做优做大国有企业的重要讲话精神，改进集团薪酬管理办法和绩效管理办法，开展内设部门“创先争优”和竞争类、项目建设类公司“五比五看”三种擂台评比活动，每季一评、年底总评，评比结果与薪酬绩效和岗位晋升挂钩，树立了“以结果论英雄”的鲜明导向，加快现代企业制度建立步伐。三是榜样引领攻坚克难。在资产整合、信用评级、项目建设、股权投资等重点、难点领域，建立“书记挂帅、委员负责、党员争先、全员上阵”的工作机制，重大项目、专项工作实行“一项目一专班”，在大战大考中识才用才、选树典型。开展信用评级工作表彰、设立经济效益特别贡献奖，先后评选先进单位33个、先进个人69人、优秀共产党员12人，切实发挥了党员模范作用和榜样引领作用。

　　三、强化使命担当，推动事业发展。一是锤炼政治三力担重任。集团党委将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为重中之重，高质量开展专题读书班、走基层送理论、理论学习中心组学习，组织观看“红色烙印”等纪录片，开展党员“政治生日”“守初心、强党性、讲廉洁、比担当”主题党日活动，在学思践悟中不断强化政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是锻造过硬作风促实干。持续深入开展“观念能力作风提升年”活动，通过周例会、季度年度工作会，拉清单、建台账，及时总结纠偏，确保落地落实。严格督查督办，落实“13710”工作制度，推动形成真干、快干体制机制。今年7月份，一个月内完成了华侨城项目对接、签约，“产投速度”得到了客商点赞、市委表扬。三是聚焦主业主责提质效。锚定省委“十大战略”、市委“三区一中心一高地”战略定位，坚持“安全、质量、进度、招商、服务”五位一体推进，合规融资、精准投资，大抓项目、抓大项目，成立三年即获得AA+主体信用评级，11个产业园区拔地而起，年度融资、投资、营业收入均超100亿元，发放退税周转金及外贸贷总额超5亿元，帮助困境企业复工复产、健康发展。

　　10月19日下午，多宝官方网页版产投集团党委委员、副总经理张东到分包联系的第二联合党支部讲授党课，并出席党员大会指导工作。第二联合党支部全体党员参加会议。

　　张东从党的历史足迹出发，结合革命先烈事迹、中国传统文化，深入浅出、生动形象地为大家讲授了为什么要在集团壮大和个人发展中坚持党的领导，党为什么能够蓬勃发展、历久弥新，并分享了自己的心得。

　　在随后召开的支部党员大会上，支部副书记张海星严格按照“第一议题”制度要求，带领全体党员学习了《习近平总书记在第三届“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式上的主旨演讲》。支部书记崔建蕴传达学习了集团第四季度工作会会议精神，与会党员和群众立足自身岗位职责，围绕落实集团各项决策部署展开热烈讨论；会议对支部下步工作进行了研究安排。

　　张东传达了集团党委书记余永海在第四季度工作会上对重点工作的要求，并鼓励支部党员充分发挥先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，围绕集团中心工作和重点任务，紧盯目标，狠抓落实，为集团高质量发展做出新的更大贡献。

　　10月17日，多宝官方网页版产业投资集团召开第四季度工作会议，全面总结第三季度工作，安排部署第四季度工作，动员集团上下加压奋进、极限拼搏，决战四季度、确保全年红。集团党委书记、董事长余永海出席会议并讲话，党委委员、总经理谢先庆主持会议。

　　余永海指出，第三季度，集团上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，锚定市委“三区一中心一高地”战略定位和“一二三六十”工作布局，聚焦支持产业发展核心任务，整体工作稳中有进、亮点突出、成绩显著、经营指标持续向好，资产注入、融资投资、项目建设、园区招商均有新突破，融资担保公司设立运营，大项目谋划和推进迅速，在建项目施工平稳有序，整体呈现出高质量高效率跨越发展的良好势头。

　　余永海强调，四季度是定全年、保全局的收官季,要未雨绸缪、及早行动，以破釜沉舟的勇气和极限拼搏的姿态，推动全年目标任务圆满官，为明年开好局、起好步赢得主动。一要转变作风，拼搏实干，效率提起来、速度快起来、全员跑起来、加速冲起来，切实扛起“挑大梁、走在前、作贡献”重任，为全市发展大局作贡献；二要实事求是，破题起势，把调研成果转化为解决问题、改进工作的思路举措；三要引才育才，建强队伍，对标一流、拥抱前沿，不断提升改革创新发展能力；四要加强党建，筑牢根本，为集团各项事业持续、健康发展提供坚强组织保障；五要拉紧红线，确保安全，时刻戴好“紧箍咒”，念好“安全经”；六要守住底线，全面从严，对纪律和规矩心存敬畏，该坚持的原则寸步不让，挺起腰杆、清白做人、干净做事。

　　集团党委委员、纪委书记李鲁杰对党风廉政建设作出安排部署：一要保持政治清醒，切实增强推进党风廉政建设的自觉性；二要强化党建引领，为集团高质量发展提供坚强政治保证；三要突出问题导向，扎实做好巡察审计整改“后半篇文章”，有力有序推动党建及党风廉政建设工作，为集团工作高质高效开展提供坚强政治保障。

　　谢先庆要求，集团全体干部职工，要深刻领会会议精神，抓好贯彻落实，一要善谋划抓重点，着力推动集团决策部署落地落实、出彩出效，为打好全年收官战奠定坚实基础；二要查短板补弱项，明确下步努力方向，认清客观形势，正视问题差距，强化整改措施，寻求突破创新；三要极限拼搏尽责，全力攻坚四季度，为集团全力以赴冲刺AAA信用评级，为集团高质量发展和建设多宝官方网页版省域副中心城市作出新的更大贡献。

　　集团人力资源部、食材销售公司、内乡投控公司、综保区建投公司代表分别作了精彩发言，集团领导班子成员、机关全体干部职工、各子公司班子成员参加会议。

　　10月13日上午，多宝官方网页版市委常委、市委秘书长李鹏一行莅临多宝官方网页版产投食品产业园调研，了解园区建设、企业入驻、产业布局等情况，为食品产业发展理思路、把方向、解难题。  

　　卧龙区区长杜勇、开发区管委会书记孙林儒参加调研。产投集团总经理谢先庆、财务总监刘迪陪同调研。    

　　调研组一行先后深入食品产业园项目施工现场，下工地、看实况、摸实情，详细了解园区建设、企业入驻、产业布局、运营方式等情况，为产业发展把脉问诊。 

　　李鹏对产业园建设和招商所取得的成绩给予充分肯定，并表示市委、市政府将进一步加大支持力度，为产业园的建设和招商提供更加优质的服务，他要求卧龙区各相关部门要高度重视、加强协调配合，紧密结合企业发展实际，拿出行之有效的解决方案，帮助企业突破发展瓶颈，找准在链群中的定位、着力方向、发展重点，提高链群的凝聚力和聚合发展能力，推动多宝官方网页版地区的产业集聚建设取得更加显著的成效。

谢先庆对市领导的关心和支持表示感谢。他表示，产投集团将加快建设进程，强化施工调度管理，紧盯关键时间节点，确保项目早日建成见效，为推动多宝官方网页版食品产业形成全产品供应链，加快构建更具影响力的现代食品产业集群，为省域副中心建设作出新的更大的产投贡献。

　　为深入推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面贯彻落实党的二十大精神，10月13日，集团党委委员、总经理谢先庆以《凝心铸魂 担当作为 争当合格国有企业员工》为题讲授专题党课，集团党委委员、副总经理张东主持会议。

　　谢先庆指出，在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是贯彻落实党的二十大精神的重大举措，集团上下要坚定不移用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，推动主题教育高质量开展，为“建强副中心、奔向新辉煌”，凝聚奋进力量，提供坚强保证。

　　谢先庆强调，要对党忠诚，牢记自己的第一职责是为党工作，把爱党、忧党、兴党、护党的赤诚之心，转化治企兴企的不竭动力；要勇于创新，牢记自己的第一目标是赢得未来，坚定不移围绕“创新发展”这一战略，勇于创新、大胆创新，不断从胜利走向胜利；要深化改革，牢记自己的第一任务是治企兴企，在改革发展上用功，在经营管理上发力，加快建设现代化企业管理体系；要担当作为，牢记自己的第一担子是推动发展，坚定不移把国有企业做强做优做大；五要清正廉洁，牢记自己的第一本色是真诚奉献，始终堂堂正正做人，干干净净做事，维护好产投团队清正廉洁的良好形象。

　　集团在家领导班子成员，机关全体党员干部职工参加会议。

——多宝官方网页版产业投资集团开展三季度建设项目“五比五看”考核观摩活动

　　拼状态、比实绩，行动是最有力的说明，现场是最有效的检阅。

　　10月8日，多宝官方网页版产业投资集团开展三季度建设项目“五比五看”集中观摩活动，通过争先创优、比学赶超，全面提升项目建设进度、质量、安全、招商等关键环节管控水平。集团党委书记、董事长余永海带领集团领导班子成员、各建设项目及县区子公司负责人、各部门负责人等参加活动。

　　建设工地塔吊林立，现代化厂房拔地而起，产业基地日新月异……产投集团各项目现场保持着全速奔跑的“速度”和“热度”，涌动着奋勇争先的激情与活力。观摩组先后走进电驱产业园、智能制造产业园、光电产业园、国际家纺产业园、综保区高温冷库、食品产业园、艾草产业园等8个在建项目进行观摩检查，采取“一听二看三打分”的方式，比进度、看形象，比质量、看控制，比安全、看落实，比管理、看规范，比招商、看实效，对各建设项目目标完成情况进行全面评估。观摩现场，目之所及、所到之处，是一个个大项目、好项目火热推进的喜人场景，是各产业园比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，是集团高质量、快发展的强劲态势。

　　如何“以他山之石攻玉”，将其他项目建设的先进经验吸收转化成能为己所用的“金点子”……每到一处，观摩组成员均是边走边看、边听边问、边思考、边讨论，认真听取项目负责人的情况汇报，紧密结合三季度目标任务清单，进行实地查勘印证。各项目现场整洁的施工场地、醒目的标语标识、规范的施工流程、严谨科学的质量控制、文明安全的施工氛围，给前来观摩人员留下了深刻印象。

　　观摩结束后，观摩组在集团召开评比会议，根据观摩检查情况对各项目进行横向比较，逐一进行打分，客观公正实施评比，务实高效推动落实，充分发挥考评“指挥棒”作用，激发比学赶超斗志，营造大干快上氛围。

　　此次观摩不仅是一次交流学习，更是一次现场鞭策。观摩人员纷纷表示，将以此次观摩为契机，努力学习先进项目的施工管理经验，取长补短，再接再厉，以坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感，主动担当、奋发有为、善作善成，紧抓项目建设不放松，以一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲、一鼓作气的拼劲，干出项目建设的产投速度、干出高质量发展的崭新局面，全力助推现代化省域副中心城市建设。